No meio da corrida em busca de automação dos seus negócios, o varejo investiu muitos milhões de dólares em máquinas e “sistemas de gestão – ERP”, contratou consultores especializados em revisão de processos, qualificou seus funcionários para usar o máximo da tecnologia adquirida e..... todos fizeram a mesma coisa. Pergunto: Onde ficaram os diferenciais?
O maior diferencial, em nossa opinião, e termos indicadores precisos e profissionais treinados à interpretá-los, e com alçada para tomar decisões.
A reboque desses “sistemas de gestão - ERP”, vinham os famosos relatórios gerenciais. Verdadeiras massas de dados pré-concebidos e estáticos, formatadas para NUNCA serem diferentes. É tanta informação que colhecionamos, que não sabemos ao certo qual delas ler primeiro, e o que fazer com ela.
Para ajudar os empresários a resolverem esses problemas, a Geraigire estuda, formata e aplica o conceito de Business Intelligence (BI).
O BI é um conceito inovador em gestão do conhecimento através da criação e análise de indicadores. Ao invés de analisarmos dezenas de relatórios gerenciais, muitas vezes repetidos, utilizamos DASH BOARDS (painéis de controle).

MODELOS DE DASH BOARDS.

	Dash Board criado para monitotar o desempenho de vendas de uma equipe de 14 representantes comerciais em todo o país. A ferramenta apresenta em tempo real, os indicadores de contribuição de cada representante, como forma de dimensionar a efetividade de suas ações.

O sistema captura as informações de vendas atuais e históricas dos vendedores, e apresenta num formato de painel de controle, para que o gestor possa estabelecer um critério de CONTRIBUIÇÃO por vendedor.
Dessa forma o gestor poderá acompanhar passo a passo o desempenho de sua equipe, inclusive estabelecer critérios de remuneração variável em cima dele.

	Dash Board criado para auxiliar no planejamento estratégico do empresário ou gestor. O painél mostra o que acontece o LUCRO da empresa quando mexemos nas seguintes variáveis: - Venda bruta. - Retorno sobre vendas e comissões. - O custo de Compras (CMV). - Despesas com vendas. - Despesas Gerais e administrativas. - Despesas com juros e taxas.
	O Dash Board acima tem por função controlar as diversas despesas da empresa, por modalidade. Permite inclusive que o gestor acompanhe as despesas por período do ano e por tipo de despesas no tempo.
	** Os modelos de Dash Board acima são de propriedade de DICISION VIEW. Pensando no varejo a Geraigie, em parceria com a DECISION VIEW, criou DASH BOARDS específicos para o varejo, com uma dúzia de indicadores especialmente preparados para dar precisão, visão estratégica, agilidade e acuracidade na decisão dos gestores. Características fundamentais para manter-se ou conquistar a liderança no seu segmento.

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